מירוץ פוינט תרחיב את בסיסה 10 פעמים תוך שנתיים

מירוץ פוינט תרחיב את בסיסה 10 פעמים תוך שנתיים
מירוץ פוינט תרחיב את בסיסה 10 פעמים תוך שנתיים

וִידֵאוֹ: מירוץ פוינט תרחיב את בסיסה 10 פעמים תוך שנתיים

וִידֵאוֹ: מירוץ פוינט תרחיב את בסיסה 10 פעמים תוך שנתיים
וִידֵאוֹ: ליל הבסיסה 2024, מאי
Anonim

מירוץ פוינט רכשה אדמות בסילברסטון, שגדלן פי 10 מהאתר הזמין, במטרה להגדיל את הבסיס.

מירוץ פוינט תרחיב את בסיסה 10 פעמים בשנתיים
מירוץ פוינט תרחיב את בסיסה 10 פעמים בשנתיים

צוות מירוץ פוינט רכש לאחרונה 27 דונם של אדמה חקלאית היושבת לצד בסיס קיים בן שלושה דונמים שנבנה בשנת 1991 עבור הגרנד פרי הירדן.

הבנייה תחל מיד לאחר שסוכם על כל המסמכים המשפטיים. החלק המרכזי ימוקם ממש מעבר לרחוב מהכניסה הראשית למעגל סילברסטון.

האדמה הסמוכה לבסיס, בה נמצאים חפצים חשובים אחרים עבור הצוות, שייכת עדיין לאדי ג'ורדן.

ראש הצוות אוטמר ספנאואר הסביר: זה קרוב. אין לנו עדיין אישורים, אבל? אני מקווה שנקבל את זה בקרוב.

אנו עובדים כעת על יישום. יש לנו שישה חודשים לכל ההליכים הדרושים. ככל הנראה ייקח 3-4 חודשים לפני שנגיש בקשה להיתר זה. ברגע שנקבל את זה, בוא נתחיל לעבוד.

אני חושב שייקח לנו כשנתיים להשלים את הבסיס החדש, ואז נעקוט את כל התשתית של הצוות לתוכו.

יש לנו שלושה דונמים. רכשנו 27 נוספים בקרבת מקום. יש לנו עכשיו 30 דונם."

המטרה העיקרית היא למקם את כל הצוות באתר אחד, מכיוון שכעת מחלקת האווירודינמיקה ממוקמת במנהרת רוח בברקלי, כ -11 קילומטרים מהבסיס.

עם זאת, לצוות יש בעיה, מכיוון שכעת מתוכנן להגביל עלויות החל משנת 2021. לכן, קשה להבין בדיוק אילו אובייקטים צריך לבנות.

ספנייר הוסיף: עלינו לבחור את הגדלים הנכונים, אבל אני לא יודע אילו מהם. כשלא ידועים כללים חדשים, קשה לעשות זאת. איך נדע כמה גדול מפעל לתכנן, מה לבנות ומה לא?

הדבר היחיד שאנחנו יודעים הוא שבניין הצוות, שעומד כעת באתר, הוא קטן מאוד. אנו יודעים זאת בוודאות. אבל מה שאנחנו לא יודעים זה הצורך במנהרת רוח חדשה, למשל.

רכשנו מספיק קרקעות כדי להרחיב ונפחית אותם במידת הצורך בהתאם לכללים."

ספנאואר הוסיף: יש לנו מושג מוגדר כיצד 2021 יהיה, אפילו עם מגבלות הוצאות. גם עם מגבלות העלות שצוינו, אנו עדיין זקוקים ליותר מקום. עכשיו יש לנו כ -300 אנשים בבסיס הראשי ו -100 אצל אחר.

אנחנו לא יכולים להכיל יותר מ -350 עובדים במקום אחד, ויש לנו 425 מהם. אנחנו עדיין זקוקים לבניין חדש כדי לקרב את כולם. נרחיב. לכן, תהיה המגבלה אשר תהיה, העלויות שלנו עדיין יהיו נמוכות יותר.

עלינו להתפתח גם באופן אסטרטגי לאורך זמן. העיקר להציב את כולם תחת קורת גג אחת. זה יהיה טוב יותר ככה.

מישהו אמר לי היום שמבחינת משאבי אנוש, אנחנו הצוות השני הכי קטן. אני חושב שיש אפילו פחות אנשים בהאס, אבל הם מוציאים יותר כסף. לכן מבחינת התקציב אנחנו ככל הנראה הקטנים ביותר, ומבחינת משאבי האנוש אנחנו השנייה הכי קטנה.

מוּמלָץ: